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非凡执行力丨做行动上的巨人

2017-04-06   来源:北大公学   
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军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行能力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。因此,“成也执行,败也执行”。
 
“企业成功的最重要因素是什么?”常常会有此类问题出现。
定位刁钻?
资源丰富?
团队协作?
其实,所有的成功背后,一定有非凡的执行力支撑。
 
对于我们这些“在路上”的职场人来说,执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。简单说,就是把事情保质高效搞定。
1、执行力,才是硬通货
每个项目,每件工作,其实都跟打仗一样,最终的结果,就是要“赢”。就好像打怪升级,没有能力升级,只能被这个游戏淘汰掉。
员工最重要的能力是什么,一定是,把工作做完。
这个问题一点不难理解,去仔细想能获得薪水的原因,在于能帮老板把事情搞定。
去观察你身边的大牛,发现他们每一个都是执行力高到爆表,说干就干。拿处理邮件这件小事来说,厉害的人都是秒回。
越是在低微小事上表现出踏实负责的心态和较高的完成度,越容易赢得他人的信任。
而信任,代表着职场的硬通货,意味着机会,意味着从优秀到卓越。
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2、执行力不高?建立时间刻度
大部分工作做不好,其实不是因为能力不行,而是因为态度欠缺。执行力不好的人,有个通病,就是对于时间完全没有概念。
以下情形是很容易发生的:
去茶水间倒杯咖啡,在窗边发呆回味一下昨晚电视剧的情节,半个钟头就过去了;
时常在工作间隙拿起手机,一刷社交软件就停不下来,等回过神来也该下班了。
 
要提升执行力,必须得先建立“时间刻度”:
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A观察自己的真实工作效率。
随机选一个小时,记录一下这一个小时,你可以完成多少工作。比如写十封邮件,完成一个12P的PPT,或者打了7个工作电话。
这项观察会让你发现,自己的工作强度有多么不饱和。
 
B准时。
准时的定义,不是差不多,而是时间误差不到30秒。从每日早起做起。

C及时回应。
当一个工作或者项目来临的时候,千万不要假装听不到,要在第一时间回应,并且很简单用几句话做一个简单回复,然后一定给自己一个review的期限。
一般情况下,做一件事的时间,都是“现在”;第一次汇报工作进展,答案都是“今天”。
当你建立了“时间刻度”后,恭喜!你的执行力至少比之前进阶了百分之六十。
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3、树立个人不可替代性,突出重围
第一招:重视“原子积累”。
“原子积累”指的是你在某项工作的前期,用相对大量的时间做很多看起来不起眼的小事,在一个细分领域成为知名者。
如今,大家都在谈杠杆,谈选择比努力更重要。但其实当别人都在漫无目的寻找捷径的时候,你暗暗在“搬砖”,不用太长时间,你就赢了。
因为时间的积累本身是一件比较辛苦的事,所以也就很难被人取代和超越。
换句话说,你所做的事,别人至少要用同样的时间才能完成。
那么,你就为下一场战役赢得了充分准备的时间,一直走在了前面。   
 
第二招:工作形成“闭环”。
不但要做完一件事,还要能熟知链条上的所有环节,也就是要有一个全局观。
做事支离破碎的能力短板,时常会发生在大公司出来的朋友身上。
越是规模宏大的公司,职业分工越发细致。虽然你在原来岗位上是个熟练工,但是离开了相应的环境,就完全失灵。
这其实是一件很可怕的事,意味着你是一个新工作岗位的残次品,随时被替换下岗。
把一项工作搞定,完成度99.99%都不够,必须得要到达100%,差一点都不行!
此外,如果你在一个项目中,职责只要完成总量的70%就可以。这个时候一定要学会很“心机”试着走完一遍流程。
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在生活中,有多少语言的巨人,行动的矮子,作为优秀的北大公学人,我们要做行动上的巨人,端正工作态度,敬业对待工作,创造非凡执行力,凝聚出我们最最核心的竞争力。

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