2017年颁布的新版《民办教育促进法》对办学主体“盈利”和“非盈利”的区分，为民办连锁幼儿园发展法律铺平了道路。到今天民办连锁幼儿园成为投资人竞相追捧的香饽饽，但由于幼教行业本身的特性和现在连锁幼儿园所面临的一系列问题，对民办连锁幼儿园前景应该一分为二既看到机遇，也要看到挑战。

我们先来看看民办连锁幼儿园眼下的机遇。
第一、市场庞大，2年后规模将超过6000亿。现在对于中国幼教市场的基数，根据报告统计2015年幼儿园在读人数民办幼儿园在院儿童2302.44万人，随着二胎的放开，人口红利周期进一步延长，每年都有200-300万新生儿，伴随着中国的消费升级和现在的4-2-1家庭模式，幼儿教育将进一步受到重视，入园率预期会达到90%以上，到2020年在园人数达到5244 万，幼教总体市场规模将超过6000亿，其体量将是2017年幼教总体市场规模2800亿的2倍；
第二、70-90后家长刚需，收入稳定。投资项目主要看现金流，而且这个现金流还要可持续、大增长，所以投资民办连锁幼儿园的第二个优势就是民办连锁幼儿园的收入稳定，由于幼儿园对于现在的孩子而言是强刚需，并且长期的公办普惠园的投入不足，为民办连锁幼儿园发展提供丰沃的环境；
第三、教师中专毕业，运营成本相对较低。当前的民办连锁幼儿园的教师多是中专或五年制大专毕业，其薪资远低于教育行业的其他教师水平，而民办连锁幼儿园的一大的投入就是房租物业，成本长期稳定可控，就为民办连锁幼儿园在盈利方面提供很大的利润空间。
从以上可以看出，以大环境来讲可以看到民办连锁幼儿园的形势一片大好，可幼儿园由于从业人员的整体水平偏低、政策等因素，也为民办幼儿园的发展留下隐忧。
第一大问题，民办连锁幼儿园竞争激烈。当前，随着中国经济的增速放缓，和产业转型升级的情况，越来越多的资本进入民办幼儿园市场，再加上政府为解决民生问题，在公办幼儿园的持续投入，使民办连锁幼儿园迎来前所 未有的激烈竞争，民办连锁幼儿园很难像过去靠一到二个特色就能吸引家长，需要民办幼儿园整体的运营、服务水平提高；
第二大问题，长期的园长责任制，使民办连锁幼儿园的标准化管理难以落地。园长责任制是幼儿园的一大传统，过去一些民办幼儿园投资人之所以轻松、悠哉，很大原因就是聘请一个靠谱、能力强的园长，使幼儿园投资人很快解放出来，对于单体园而言，园长责任制是好事。可对于连锁园，园长责任制就是障碍；
第三大问题，民办连锁幼儿园的员工流失率高。每年的暑假结束，幼儿园园长最头疼的问题可能不是招生，而是员工招聘，现在的民办幼儿园员工待遇低于社会上其他行业，虽然有益于民办幼儿园利润空间的提升，但也是民办幼儿园员工流失的一大动因。与公办园相比，民办幼儿园的员工不能享受事业单位福利待遇，再加上低工资，使很多幼儿园的教师、门卫、厨师等岗位成为流动率的高发地。尤其是教师的流失，可能会引发一个班学生的退园。
综上，民办连锁幼儿园确实是近年内值得关注的投资项目，但入局之前也需要对具体项目的具体内容进行考察和调研，跟风盲目投资，而不重视民办连锁幼儿园的后续运营将无法获得理想的收益。