党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》指出：“坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和投资、供给和需求良性互动。”

其中，投资于人是指对全人群、全生命周期人的能力提升和潜力开发的投入，比如育幼、养老、健康、教育、技能培训等。育幼作为核心领域之一，是人口高质量发展的重要支撑，更是“投资于人”战略在生命起点的关键落子。

育幼领域的投资，不仅是民生保障的刚需投入，更是人力资本积累的源头工程。当前，各地正响应 “以城市为单元整体推进普惠托育服务发展” 的要求，加大托育服务基础设施建设力度——从发挥示范引领作用的托育综合服务中心到解决入托最后一公里问题的社区嵌入式托育机构，从硬件设施完善到服务体系搭建，一系列投资举措正在破解“托育难、托育贵”的民生痛点。这种对育幼领域的持续投入，既为家庭减轻养育负担、释放生育意愿，也通过保障婴幼儿早期健康发展，为未来人力资本红利培育筑牢根基，是推动人口长期均衡发展的战略选择。

作为深耕托育领域的专业机构，京学集团立足“1+N”普惠托育服务体系建设要求，以全链条服务能力支持各地优化育幼投资效益，让每一分投入都转化为可感知的服务质量与发展动能。

在规划建设层面，京学依托多年行业实践经验，为各地育幼基础设施建设提供专业化支持。结合不同城市的人口结构、社区分布特点，提供从选址评估、空间规划到功能分区的全流程方案——既保障园所环境符合婴幼儿安全标准与发展需求，又兼顾普惠性与实用性，让育幼设施真正贴近家庭、方便可达，最大化基础设施投资的社会效益。

在智慧信息化体系建设层面，京学将AI技术与育幼服务深度融合，注入科技动能。通过搭建智慧管理平台，整合行业监管、机构管理、健康监测、安全防护、成长追踪、家园协同等功能，实现育幼服务的数字化、精准化管理，提升服务的专业度与效率。

在运营管理层面，京学输出标准化、规范化的运营模式，保障育幼投资的可持续性。建立涵盖日常照护、课程研发、安全管理、服务评估的全流程运营体系，通过统一的服务标准、清晰的管理流程、科学的考核机制，确保育幼机构高效运转。同时，结合各地实际情况灵活调整运营策略，平衡普惠性与运营活力，让育幼投资既能惠及普通家庭，又能实现长期稳定运营，形成良性循环。

在人才培训层面，京学聚焦行业专业人才短缺的核心痛点，将育幼投资转化为专业人才储备。依托京学集团资源，搭建师资培训体系，涵盖早期教育理论、婴幼儿照护技能、急救知识、沟通技巧等全方位课程，为各地输送持证上岗、专业过硬的师资力量。通过提升行业人才整体素质，让育幼投资真正落地为服务质量的提升，为托育服务高质量发展提供人力支撑。