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京学附属实验幼儿园的经营战略是什么?

2015-03-11 00:00:00        
京学附属实验幼儿园认为民办幼儿园由于需要在开放的教育市场中博弈,参与竞争,以争取获得更多的资源,就要实现增员增收的盈利目标,其管理者首先要树立经营的理念,不仅要懂教育、懂管理,还要懂市场、懂经营。而其关键在于把握园所经营三大战略:

一、    品牌形象战略,提 升市场竞争力

品牌意味着质量、实力和市场影响力。每一个优 秀的企业都会有自己的品牌,这是市场经济的必然要求。同样,优 秀的幼儿园也有自己的品牌,有自己独特的属性。我们认为实施品牌战略,熔炼品牌精髓,是市场条件下民办幼儿园赢得家长和求得生存发展的关键,是幼儿园的核心竞争力所在。

二、特色发展战略,走特色办园之路

办学特色是幼儿园在研究和规划的基础上,通过对各种资源的分析、整合、提 升形成的整体优势。北大附属实验幼儿园通过开拓性的思路和举措办学,把优质的教育质量、结合时代发展的创新服务,以及鲜明的园本特色呈现给孩子、家长和社会,在竞争中立于不败之地。

三、优质服务战略,赢得家长忠诚度

家长工作是民办幼儿园开拓、获取及扩大教育市场的关键。京学附属实验幼儿园主张积极的沟通、专 业的服务和恰当的引导,不是盲目顺从家长要求,而是从孩子发展需求出发,赢得家长的认可、支持、信任与忠诚。




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